山西煤炭运销集团古交铂龙煤业有限公司 矿井兼并重组整合项目 安装监理实施细则 编 制 人: 白和志 总监理工程师: 赵还元 山西省煤炭建设监理有限公司 二零一三年五月 目 录 1、 编制依据 2、 监理范围 3、 监理组织工作及流程 4、 监理工作目标值 5、 监理工作方法及措施 6、 施工阶段质量监控要点 6.1、提升绞车安装质量监理监控要点 6.2、排水设备安装工程质量监理监控要点 6.3、通风设备安装工程质量监理监控要点 6.4、空气压缩机安装工程质量监理监控要点 6.5、矿井输送机安装工程质量监理监控要点 6.6、变电所安装工程质量监理监控要点 前 言 监理实施细则是在项目监理规划的基础上, 由专业监理工程 师负责编写的, 根据监理规划的要求, 结合本专业项目具体情况 和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。 监理实 施细则编写时间上滞后于监理规划,根据项目的具体需要编写
1 机电安装监理实施细则 1.工程施工管理 1.1 施工进度计划 监理人要求承包人在同发包人签订合同后 30天内,按合同要求的总进度向 监理人提交一式 6份完成本工程项目的详细施工总进度网络计划供其审批。 该施 工总进度网络计划应表明各项作业的计划程序;各项工程的开工日期和完工日 期;材料和设备的交接安排; 要求土建配合及交付工作面的日期等。 监理人在收 到施工总进度网络计划 5天内提出书面意见交安装承包人。 对于签有“更改后重 新提交”字样的总进度,安装承包人应在 3天内进行更改,重新报监理人审批。 1.2 施工年、月进度计划 监理人要求安装承包人在每年开始前 30天,每月前 10 天向发包人计划部 门递交年、月的施工计划一式 6份。施工进度计划应表明计划完成的工程量、 材 料耗用量、劳动力安排及要求、 设备、材料供货安排。监理人在分期收到计划后, 年计划在 10天内、月计划在 5天
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