施工组织设计是工程索赔的钥匙——某房地产开发商(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某一住宅小区的工程总承包合同(桩基另行发包),承包合同为固定价格合同,双方在合同中明确“本工程合同价为固定闭口形式,除设计变更外,在合同工期内不会因材料、设备、人...
公司钥匙管理制度 1、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 2、实施细则 2.1 管理范围 公司内所有门锁钥匙及重要部位的屉柜锁匙, 均列入公司钥 匙管理范围。 2.2 管理原则 公司钥匙管理本着“谁主管、谁负责”的原则,分部门分级 负责,责任到人。 2.3 公司钥匙管理的权限和职责 2.3.1 体验中心 2.3.1.1 受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的 管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2.3.1.2 负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档 案。 2.3.1.3 负责公司内所有钥匙的配制及管理。钥匙配置由须配置部门填写《钥匙 配置申请单》,并由所在部门经理、体验超市经理签字后连带须配置的钥匙,送 交体验中心进行配置。 2.3.2 公司各部门 2.3.2.1 根据公司钥匙管理原则
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