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更新时间:2025.01.25
建设施工计划项目管理计划方案方针及其措施

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#+ 工程项目管理 方案及措施 #+ 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督 管理 监 督 合同 合同 督 管 管 理 理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进 行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 政府有关部门 项目业主 工程 项目 承 建 单 位 监 理 单 位 工程部经理 工程部副经理 合同预算部 总工 土 建 结 构 组 园林 水电 组 材 料 供 应 组 信 息 报 表 组 #+ (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助

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