2016 年电线电缆战略采购招标文件 项目名称 : 2016年电线电缆战略采购 采购方: 重庆两江新区市政景观建设有限公司 文件内容: 第一篇 招标公告 第二篇 招标书 第三篇 投标人须知 第四篇 项目技术规格、数量及质量要求 第五篇 投标书 第六篇 合同范本 第一篇 招标公告 2016年电线电缆战略采购招标公告 1. 项目概况与招标范围 项目名称:重庆两江新区市政景观建设有限公司 2016 年电线电缆战略采购 采购方式:竞争性采购 项目内容:从中标后合同签订日起至 2016年 12月 31日止,重庆两江新区市 政景观建设有限公司 2016 年所需电线电缆 2. 投标人资格要求 1、具有(燕牌、三峡、南方、宇邦、渝丰) 品牌电线电缆生产或经营资质的 供应商 2. 注册资金在 10000万元以上。 3. 具备电线电缆生产加工厂,供货半径能覆盖本次招标所有项目。 4. 具有独立法人资格,具有加
企 业 战 略 管 理 ——小天鹅公司战略审计 小天鹅公司战略审计 一.目前情况 A.目前业绩 无锡小天鹅股份有限公司前身始建于 1958年。从 1978年中国第一台全自动洗衣机 的诞生到 2010年品牌价值达 150.16 亿元,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、 滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商,小天鹅历史上的每一次进步都 印证着今天成功的脚步。 B.战略态势 1.使命 (1) 1989 年小天鹅提出以“为客户提供质量过硬、使用寿命更长的、返修率更 低的、以最低成本生产的产品” 为使命,认为质量和可靠性是顾客的最终需 要。 (2) 1991 年为了获得更广阔的市场, 小天鹅了改变一贯信奉的使命, 调整为“我 们的主要业务是打造世界级品质” 。这次使命的调整将小天鹅的使命由高质 量扩大到所有的经营方面。 (3) 1995 年提出:“集中发展北部的业务,专注于洗衣机,并