造价通
更新时间:2024.09.29
工程造价咨询质量管理规定

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。 。 1 工程造价咨询质量管理规定 第一条,为进一步加强对工程造价咨询活动的管理,确保建设项目资金的安全、合理 运作,将工程造价控制在投资额及合理的范围内,严格控制各类费用不超标、不违规。特 制定本管理办法。 第二条,工程造价咨询的目的,是通过编制施工图预算,工程造价的过程控制,或工 程算的审核,对委托方整个工程款支付按施工进度提出控制数建议, 或对委托方整个工程 款支付提出审核意见,确保工程款控制在规定的合理的付款范围内。 第三条,工程造价控制的依据: 1, 本工程项目造价咨询的技术服务合同,或委托监理合同、招标代理技术服务合同 和其他合同中含有明确的工程造价控制工作要求和内容; 2, 本工程项目承发包合同(总承包、承包、分包、供货商等合同)、协议、会议文 件和备忘录等; 3, 工程项目经批准的可行性研究报告及评估报告; 4, 工程项目当地工程概、预、结算定额文本; 5, 工程项目当

项目工程造价咨询响应时间承诺

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工程造价咨询响应时间承诺 篇一:造价咨询服务承诺 服务承诺 工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果 ,质量控制 的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终 ,加强法规和建筑 工程专业知识的学习 ,提高审计人员技术和职业道德水平 , 才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品 ,同时为工程造 价审计工作创造一个良好的发展环境。 我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意,为此制 定严格质量保证体系。 我公司的具体业务质量控制层次分为:项目组内部复核、 项目经理质量控制复核和技术负责人审核。 第一 项目组内部复核 项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行,并代表 本所在业务报告上签字的注册造价师。本所要求选派具备一 定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责 人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。 项目负责人应当在业务的所有阶段,通过行动示范和信息 传达,向项目组其他成员强调

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