精品文档 . 组织保障措施 1 、制定总体计划 接受委托任务后, 根据本项目特点和委托方要求, 编制合理可行的项目综合审计 计划和审计实施方案,报委托单位审查。 2 、成立审计小组 根据项目进展的要求,选派技术水平高、职业道德好、具有工程审计经验,熟悉 从概算到决算全过程的专业人员, 组成专业审计小组, 常驻现场,负责审计工作。 并根据业主的要求及审计的具体情况, 及时进行调整配备人员及加强力量, 必要 时可集中力量满足业主及工程审计进度的要求,高效率、保质量地完成。 3 、审前集中培训学习 审计小组在进驻现场前,应与委托单位取得沟通,就审计的范围、审计任务、审 计工期、审计方式和专业技能等方面召开小组成员座谈会, 对审计项目的详细情 况进行审前调研。 对审计组成员进行审前业务培训, 培训的内容主要包括: 委 托单位对该项目审计要求, 审计工作方案, 相关法律法规
-* 工程造价咨询技术方案及保障措施 一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 2、工程造价咨询组织结构 二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保证措施 三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务 质量管理模式 2 、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 3 、工程造价咨询服务内容 四、工程造价咨询的质量保证 1 、工程造价咨询工作质量要求及目标 2 、工程造价咨询工作质量保证措施 3 、工程造价咨询工作质量保证的工作制度 -* 一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求,为工程造价咨询提供完善, 准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造 费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错 率为零。本合同的服务期限:自合同签订之日起,至
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