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更新时间：2024.11.24
头 条 工程造价专项技术报告书需要符合哪些标准或规范？
工程造价专项技术报告书需要符合《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价咨询规范》等相关标准或规范。
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精心整理 精心整理 专业综合实践报告 我参加的假期实习是在同学的介绍下在湖南的八方财富广场工程项目部从 2月 6日开始的，主 要就是跟着他们的造价员进行学习，该项目为 15层的小高层住宅项目，建筑面积约 5000平方米， 在这个过程中跟他们学习施工及预算过程中应该注意的地方和工作中经常用到的软件，如 Excel 和 CAD，虽然说自己以前学过，但是现在看自己学的还是不够。在期间也了解一些关于造价领域的 国内外发展的现状。 从总体上说，工程造价管理就是要加强工程造价的全过程动态管理， 强化工程造价的约束机制， 维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 工程造价管理的基本内容是合理地确定和有效地控制工程造价。 合理确定工程造价指在工程建设各个阶段， 采用科学的计算方法和切合实际的计价依据， 合理 确定投资估算、设计概算、施工图预算、发承包合同价、工程结算价以及竣工决

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标准文档 实用文案 宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制 1 工程项目成本管理的意义与控制的原则 1.1 项目成本管理的意义 施工成本管理的目的在于降低施工成本， 提高经济效益，使成本达到预期目 标。要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必 须增加工程预算收入， 同时还要在保证质量的情况下厉行节约， 只有这样“三管” 齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。 施工成本管理的主要意义体现在： 监督工程收支，实现计划利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施 工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。 做好盈亏预测，指导工程施工。在施工成本形成的工程中要及时准确地做好 盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。 积累相关资料， 为今后投标做铺垫， 指导以后的施工生产。 在成本管理与施 工过程中，成本管理可以用来检验成本预算、 投

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