工程造价咨询工作制度,工程造价咨询工作制度知识 - 工程造价

更新时间：2025.02.23

头条 造价咨询工作制度是什么？

造价咨询工作制度是指在建设项目的投资决策、设计、施工、竣工等各个阶段，专业咨询机构或个人对建设项目投资、工程造价进行分析、评估、控制和管理的制度。

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蒄河南平原建筑工程造价咨询有限公司袁工程造价咨询工作管理流程蚁肆本流程主要以结算审核业务为例，对其他类型造价咨询业务的实施流程，可参考进行。羄工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本岗位责任，明确了管理人员在为项目服务过程中，应该督查和指导的重点环节，规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序，原则上，上一流程未履行，不允许进入下一流程。薂一、签订业务委托约定书螂 1. 审核业务委托约定书，结合项目具体情况选用合同类型（格式范本合同、公司格式合同等）和完善合同内容。葿 2. 业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商，由公司审查会签后签章，交委托方盖章后由办公室存档。莃3.业务委托约定书一般一式四份，受托方和委托方各执两份。莂4.议定并任命项目负责人。蕿二、审前会议并接收资料薇正式委托后，请委托方召开一次审前会议，也可

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第 1 页共 7 页福建 ** 工程造价咨询有限公司代建项目部工作制度第一章总则第一条现场代建项目部是代表公司的驻工地项目管理机构，以完成所赋予的项目目标为目的，以项目建设的管理协调为中心，确保项目建设实施顺利。通过建立健全工作制度，加强项目部的组织管理，提高项目管理效率，完善项目经理责任制，促进现场项目部人员的精诚团结与协作。为使每位项目管理成员做好本职工作，特此制定本工作制度。第二条本制度在执行过程中，应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项目经理责任制，不断改进和提高代建项目管理水平，实现可持续发展。第三条本制度主要基于现场代建项目管理进行编制，使用时还需与项目管理目标责任书、项目代建部工作考核办法等公司其他代建管理办法配合使用。第二章项目部职能及主要工作流程第四条项目部主要职能： 1、严格贯彻执行国家、省市有关工程建设管理的法律法规和

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工程造价咨询工作制度

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