河南平原建筑工程造价咨询有限公司 工程造价咨询工作管理流程 本流程主要以结算审核业务为例, 对其他类型造价咨询业务的实施流 程,可参考进行。 工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基 本岗位责任,明确了管理人员在为项目服务过程中,应该督查和指导的重 点环节,规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序,原则 上,上一流程未履行,不允许进入下一流程。 一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书,结合项目具体情况选用合同类型(格式范本 合同、公司格式合同等)和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商, 由公司审 查会签后签章,交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份,受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。 二、审前会议并接收资料 正式委托后,请委托方召开一次审前会议,也可与资料的交接工作一 并进行。 1.
For personal use only in study and research; not for c o m m e r c i a l u s e 膃 河 南 省 兴 豫 建 设 管 理 有 限 公 司 人 员 岗 位 职 责 膇一、部门负责人(含副职) 薇【土建、市政、装修:冯本波;安装:程志勇;清单:郭唐煌。 】 膂1.负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配,对本部门的质量负责。 芃2.负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 薈3.负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查,确保按时高质完成任务。 羅4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。 膅二、业务人员 芃【土建:;安装:何坚强、冯本涛、郑振坚、 ;清单:。】 罿1.在部门负责人的统一指挥下, 按计划完成相关业务,确保按时高质完成相关任务。 蚇2.按工作计划安排进行工作,并对结果承担应尽
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