造价通
更新时间:2024.11.17
工程造价咨询从业人员绩效考核制度

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工程造价咨询从业人员绩效考核制度 第一章 总则 第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为,提高公司工程造价咨 询从业人员的整体素质,有效实施工程造价咨询质量全面管理,严格落实质量控 制责任制,充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学性,真 正贯彻竞争机制,打破平均主义思想,结合公司发展需要和实际情况,特制定本 制度。 第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量,实施专业造价人员自 行校对、项目负责人校核、公司技术负责人审定的三级质量控制程序。 第三条、公司认可盖有公司造价执业印章和审核负责人执业印章的造价咨询 成果文件。 第四条、凡无公司造价执业印章和审核负责人执业印章的的造价咨询成果文 件,一律视为私揽业务。 第二章 一般原则 第五条、公司出具造价咨询成果,实行逐级审核制,由专业造价人员自校、 项目负责人校核、公司造价技术负责人审定,必要时经公司法定代表人批准后,

工程造价咨询从业人员岗位职责

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工程造价咨询从业人员岗位职责 1.企业负责人岗位职责 1.1 按企业章程的规定主持本所全面工作。 1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。 1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本企业发展的正 确方向。 1.4 主持制订和组织实施企业发展规划、人才发展规划、各项规章制 度和企业重大决策。 1.5 代表企业对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。 1.6 负责企业市场拓展和企业风险防范,维护本所合法权益。 1.7 领导和协调各部门的工作,提高本企业的管理水平,保证咨询服 务质量。 1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨 询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 1.9 协调和处理企业部门之间、从业人员之间的利益关系,培育企业 团队精神。 1.10 按章程的规定决定和审批本企业的财务收支、人事任免、分配 办法和从

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