1 岗位月度工作绩效考核标准 部门及职务:建筑公司项目部 /工程造价主管 工 作 标 准 考 核 标 准 关键绩效考核指标 (一)成本控制 75 分 (1)成本控制得分= (完成产值 -成本支出 )/完成产值×标准 分。 (2)对建材市场进行材料价格调查,调查对象为工程常用 材料(钢筋、 商品混凝土) 以及项目即将使用和正在使用的 各类建筑主材,形成准确的价格信息,在公司内部共享。 每月不少于一次对建材市场进行材料价格调查报告, 未 完成扣 10分。 (3)参加施工图纸会审,审核单位工程主要材料计划量、 月报进度量等资料。 会审施工图纸时, 及时就施工图纸本身问题等方面提供 专业意见,不参与图纸会审扣 5 分/次;审核主材计划 量、月报进度量不及时或不准确,扣 3 分 / 次。 (4)根据工程现场进度, 每月及时审核产值完成情况报表, 并提供相应工程量成本统计, 动态监控项目施工成本变化