造价通
更新时间:2024.12.01
工程成本分析

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工程项目成本分析 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一, 成本核算与成本预测、 成本计划、 成本控制、 成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。 组织好成本核算, 对全面提高企 业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争 日趋激烈的市场经济环境中, 成本管理工作显得尤为重要, 在此,笔者拟对目前施工企业工 程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用。 一、成本项目的含义 建筑安装工程成本项目划分为人工费、 材料费、 机械使用费、 其他直接费和间接费用, 每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要, 仅以人工费项目为例: 人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运 料至施工现场的运输工人工资等内容, 但不包括材料采购人员、 施工机械上人员及材料到达 工地仓库以前的

工程成本分析报告

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工程 成本分析报告 编制单位: 编 制 人: 项目经理: 日 期: 2013 年 09 月 25 日 成本分析报告审批表 项目名称: 2013 年 05 月 1 项目经理 编制人员 事业部商务合约部审核 意见 事业部分管领导 意见 公司商务管理部审核 意见 公司分管领导审核 意见 项目成本分析报告目录 2 一、项目基本情况介绍 二、合同主要条款 三、本次成本分析节点 四、项目效益及成本费用情况 (一)收入、成本费用的确认原则 (二)项目效益情况及成本费用情况 (三)预算成本与实际成本对比费用节超分析 1、人工费分析 2、材料费分析 3、机械费分析 4、间接费分析 五、项目成本控制存在的风险 六、项目预计索赔利润分析 七、存在的问题与不足 八、改进措施 一、 项目基本情况 3 工程项目位, 工程为 A03、A05、A07、A09 地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约 30 万平

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