房地产项目工程造价重点控制对策 前言 由于房地产项目建设领域信用体系不健全, 法制不完备和执法 不严,房地产项目市场主体行还不完全规范, 以及部分地区领导者 不切实际搞“形象工程”和“政绩工程”“腐败工程”等,至今我 国还未能建立起一套完全适应于房地产项目工程造价控制管理体 制的模式,给建筑企业经营管理带来了诸多的不良影响, 同时也阻 碍了房地产业健康的发展, 因此,建立科学健全的房地产项目工程 造价控制制度是当今社会发展的必然性。 1房地产项目工程造价存在的问题 1.1 设计方案的问题 在造价中设计方案以及设计标准决定了整个工程的造价。 现在 很对设计单位的设计人员设计水平有限,通产为了保证设计质量, 随意的提高设计标准, 增加了工程总造价。 同时在建设单位进行建 设时为了保证高标准的要求,增加相关的各种人、材、机的使用, 从而增加整个工程的总造价, 并且为之后的工程结算造成了结算障 碍
关于医院工程造价全过程控制的重点、难点分析 2013-03-26 16:23:06 字体:大 中 小 打印 收藏 摘 要:由于医院建筑较一般建筑具有专业性强、工艺流程复杂、 涉 及高精尖设备多、控制环节多、投资周期长、投资额度高等特点 ,任 何一个环节的失误 ,都可能给医院带来重大损失。如何为医院建设项 目节约成本 ,合理控制投资 ,使建设资金发挥最大效益, 造价全过程控 制是是解决当前建设领域突出问题的有效方法。 关键词:建设项目;工程变更;造价管理 一、医院工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重 点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、 材料价款、工程进度款拨付及 其现场变更签证单等内容进行监督控制。 (一)对于隐蔽工程量的现场确定。 基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目 ,特别是在 桩基工程、消防、安装等工程中 ,隐蔽工程所占的比重都很大 ,因此隐 蔽项目工程的确定是否属
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