造价通
更新时间:2025.01.19
浅谈建筑施工企业的经营成本控制

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施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,并赢得市场,获取最大的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身抓起,强化内部管理,以满足顾客需求和创新为主要绩效目标,建立高绩效的组织结构、制度体系、工作条件、企业文化和激励机制,降耗节能,降低施工成本,对经营成本加以科学的管理、合理的控制,在工程项目管理上,树立\"有效经营\"的观念,以实现经济效益最大化为目标,才能准确合理地确定经营成本。

公路长途客运站小件货物快运经营成本分析

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对北京及其他地区多家公路长途客运站调研发现,已经开展基于公路长途客运小件货物快运业务的车站均没有对此项业务核算其相关成本,造成在制定运价时缺乏成本依据,为了解决这一关键问题,分析了与小件货物快运业务相关的成本项,认为公路长途客运站与小件货物快运相关的固定资产折旧费,即固定成本项是合理制定小件货物快运运价的关键,根据客运站与小件货物快运相关固定资产的使用特性,将固定资产折旧分为两类,对每一类固定资产折旧进行分析,并用实际算例对固定资产折旧,即固定成本进行了核算。

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工程造价中的经营成本
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