造价通
更新时间:2024.11.17
工程造价有效控制

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工程投资是项目投资人最关注的要素之一,项目立项、图纸设计、施工招标、开工建设是工程造价控制的主要四个阶段,根据不同阶段的特点分别提出科学编制投资估算、造价人员参与图纸设计、实事求是编制招标控制价或标底及施工过程全面控制是工程造价控制的有效方法,最终达到控制项目总投资的目的。

公司工作时间与休息休假制度

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公司工作时间与休息休假制度 工作时间与休息休假 第 32条公司实行每日工作 8 小时、每周工作 40小时的 标准工时制度;对特殊岗位的员工,经劳动部门批准实行不 定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第 33条员工每天正常上班时间为: 上午 8:00~12:00,下午 13:30~17:30 第 34 条公司根据生产需要,经与员工协商可以依法延 长日工作时间和安排员工休息日加班,但每日延长工作时间 一般不超过 3 小时,并保证员工每周至少休息一天。 第 35 条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本 人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国 家规定支付加班工资或安排补休。 第 36条员工的休息日和法定休假日如下: 休息日:星期六、星期日; 休假日:元旦 1 天、春节 3 天、五一节 3 天、国庆节 3 天。 第 37条员工的其他假期如下: 、年休假:工作满一年未满五年者

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