在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动。一个工程项目,从立项开始,要经历项目可行性研究论证、项目设计、项目施工等阶段,最终实现工程项目建成启用。
1 / 8 浅谈建设工程全过程造价管理与控制 建设工程造价的合理确定与有效控制,要在科学管理上下功夫。建设项目 各阶段的造价控制互相关联,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管 理体系,从建设项目的投资决策、设计、招投标、建设施工和竣工决算五个阶 段进行全过程、全方位的进行科学管理与控制。 1、投资决策阶段 投资决策是产生工程造价的源头,据有关资料统计,在项目建设各个阶段 中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此投资决策阶段是决定工程项 目经济效果的关键时期,是管理和控制的重点。在项目的投资决策阶段,主要 应做好项目的可行性研究与编制科学的投资估算。项目所选用的各项技术、经 济决策,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,特别是 项目的规模、建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用 等,直接关系到工程造价的高低,所以重视对决策阶段的造价控制能有效提高
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