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更新时间:2024.11.23
LED项目计划书

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项 目 计 划 书 项目名称: 绿色照明 2013年 1月 第 1 页 第一部分 公司基本情况 1.公司信息 公司名称: 成立时间: 注册资本: 注册地点: 公司性质为: 有限责任公司 2.目前公司内部部门设置及人员 3.主营业务 公司自成立以来,主要投入精力于 LED 驱动电源的设计和研发、 LED 灯具 新产品开发,同时承接户外照明和景观工程。 公司尽快将系列产品推向市场,以商业照明和民用照明为主打市场,我们 产品在产业链中定位为 LED 应用环节,因此决定了我们必须面对和服务于终端 消费市场和终端用户。立足国内市场,通过 3年的时间,建立良好的营销渠道 和服务体系,将公司打造成中国 LED 照明产能大户。 董事长 1人 总经理 1 人 研发部 5 人 品质部 4 人 PMC 4 人 市场营销部 20 人 售 后 服 务 部 10人 财务部 2人 生产部 100 人 第 2 页 第二

工程项目计划书 (2)

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我公司充分利用监理公司、 总承包公司自身的项目管理经验, 结合各项人力资源和技术资源 优势,组建项目管理部, 选派强有力的项目管理人员, 进行 500kV输变电工程的项目管理工 作,为业主进行全方位的服务工作,实现本工程的各项建设目标。 一、本工程实施的特点、重点和难点工作: 1、本工程的显著特点:涉外国际工程 2、本工程实施的重点和难点工作: 项目经理 博客 建设工程项目是否能顺利高效的实施, 关键在于工程施工各环节的准备工作和施工过程 控制的落实工作。 (1)本工程施工前期准备阶段的重点: training.mypm.net ①本工程施工周期虽长、 但实际施工工期紧张, 因此施工图设计及出图进度是否能即时 有效的满足现场施工需要,这将是影响工程进度的关键。 项目经理 圈子 ②工程施工招标、设备招标、采购是将会影响整个项目建设目标实现的重要工作; (2)工程施工阶段的重点,难点工作: ①

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