造价通
更新时间:2025.01.19
采购询价管理制度

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宝鸡好猫物业有限公司 采购询价管理规定 为规范采购作业,防止价格混乱,降低采购成本,有利生产,特 制定本规定。 第一条 采购询价由相关采购部门人负责,采购人必须树立成本 优先的观念,严格按照规定做好询价工作。 第二条 询价必须做到货比三家,填写好询价单(如附件一), 作为定价依据。 第三条 工程用材料询价、 设备或办公用品一律均以含税价为主。 特殊情况下,经总经理以上领导批准或指定,才能以不含税价询价。 第四条 询价原则上以月结或者季度结款为主,结款方式应以转 账形式为主,特殊情况下经批准的可直接付现金。 第五条 采购人必须对询问价格保密,只能提供给相关部门指定 的领导审批,不得随便透露价格信息。 第六条 常用原材料每个月询价一次,询问价格必须是除长期供 应商以外的三家以上供应商,以便掌握市场信息,为领导提供决策数 据。 第七条 采购部门须每个月按附件二整理一份常用原材料价格信 息表,需要

工程造价咨询公司管理制度

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工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作, 规范公司 业务,我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手,结合公 司以前制定的内部管理制定 (包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度)专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ,《评审工作 廉政制度》,《项目评审质量内部管理制度》 ,进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利,把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩,明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分,来最大限度地规避执业风险,减少或降低 公司风险,保障公司信誉。 附件一:《防范、控制评审风险管理办法》 附件二:《评审工作廉政制度》 附件三:《项目评审质量内部管理制度》 附件一: 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000 质量体系管

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