造价通
更新时间:2025.02.23
施工现场管理-工程造价

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前 言 建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管 理的重要环节。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障, 建设成本也就会相应降低。 面对竞争激烈的建筑市场, 如何加强风险管理, 有效 地实现预警、规范和转移风险, 已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。 合 理地组织建筑材料的计划、 供应与使用,保证建筑材料从生产企业按品种、 数量、 质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加 快建设速度,降低工程成本有重要意义。 因此,搞好材料管理对于加快施工进度、 保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理 的主要目的是:以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并 在过程中控制材料的质量和数量, 并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域 范围。 第 1 章 材料供应 1.1 掌握建材方面有关的

工程造价的计价依据及造价管理内容分析

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伴随着我国经济的发展与我国城市化战略的不断推进,我国建筑行业发展前景一片大好,对世界建筑行业都有深远的影响。我国的建筑行业主要以技术为主,对技术的发展比较充分,但是与之配套的软实力仍然存在较大的漏洞。一个建筑企业的企业竞争力与利润空间创造都与工程造价息息相关。工程造价工作质量与工程造价管理、工程造价依据有直接的关系,本文针对性分析了工程造价管理工作与工程造价依据的内容,希望可以为我国建筑行业中工程造价工作提供一定的理论依据,提升国家对建筑行业软实力的重视。

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