工程造价投标文件编制开题报告,工程造价投标文件编制开题报告知识 - 工程造价

更新时间：2024.09.15

头条 如何编制工程造价投标文件范本？

编制工程造价投标文件范本需要根据招标文件的要求，结合工程的实际特点和施工条件，进行详细的工程量计算和单价分析，然后编制出详细的工程预算书。

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工程造价投标文件

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工程造价咨询实施方案 1.1工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 1.2工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名造价工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。公司项目工程造价咨询组织结构图项目负责人总工 1.3清单及控制价格的编制要点 1、制定清单及控制价格的编制原则公司专家组园林专业组水利专业组市政专业组安装专业组土建专业组根据

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投标文件编制

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投标文件编制阶段序号主要内容投标文件编制流程 1 成本合约部经理（副经理）组织投标预备会，根据招标文件，分配编制任务。 2 成本合约部技术组编制技术标。 3 成本合约部副经理组织经济标，商务标编制。 4 设计研发部提供设计支持（如有）。 5 市场拓展区域经理组织实地踏勘，技术组和报价组相关人员参与实地踏勘及调研。 6 材料主管、苗木主管询价，并提供采购成本价。 7 成本合约部商务组借用商务标中相关文件、材料。 8 项目总经理参与技术标和经济标的编制。 9 成本合约部技术组编制技术标。 10 技术标编制完成后组织技术标评审会，并及时向报价组成员进行方案交底。 11 报价组成员编制投标报价、投标成本及毛利分析，编制经济标。 12 成本合约部经理（副经理）组织报价评审。 13 商务组成员编制商务标，并进行商务标评审。 14 商务组成员汇总、排版技术标、经济标、商务标。 1

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