造价通
更新时间:2024.07.01
投标流程

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电子投标流程: 一 .投标流程: 总述工作流程: 1、 下载安装相关系统 (CA驱动、电子投标制作系统、电子签名系统 -用 于查看下载的答疑文件 ssd/sst 格式 );2、下载电子投标文件节点模板、 下载电子投标文件范本; 3、购买随机码下载招标文件; 4、根据范本编制 投标文件,导入投标文件; 5、盖章 -转换 -生成、网络递交。 6、电子投标文件制作系统功能按钮栏介绍: 1) 新建:可新建投标文件,并导入招标文件和投标文件模板。 2) 打开:可打开上次因未制作完成而暂存的投标文件。 3) 生成:投标文件制作完成后,打包生成加密投标文件。 4) 暂存:投标文件未制作完成,可进行暂时保存。 5) 证书信息:可显示所插入 CA 数字证书的信息。 6) 查看招标:可查看上传的招标文件。 7) 盖章:可对投标文件中需盖章的文件进行电子盖章。 8) 还原:对于盖章并保存好的 pdf 文件,可以

公司投标流程

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第 1页 投标文件编制流程 1.编制目的 规范公司投标流程,加强工作计划及投标文件审核机制。 2.投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则。 原则上,总经理对 I 类投标项目投标工作负责; 主管副总经理对主管工作范围的 II 类投标项目 投标工作负责;总经理助理对 I、II 类投标项目投标工作负主要责任;售前支持部部门经理对 I、 II 类投标项目投标工作负主管责任,对 III 类投标项目投标工作负总责。 3.适用范围 适用于所有投标文件编制过程。 4.程序说明 4.1 投标文件编制流程 第 2 页 确定投标 总经理 投标文件编制及管理流程 总经理助理 售前支持部 投标文件编制完成 《投标文件编制启动单》 《招标文件》 确定投标文件编制统筹人,分析标 书,搭建标书结构框架,确定工作 任务、协作部门及工作计划 业务部门 《投标文件审核单》 《投标文件》(负责部分) 提交

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