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更新时间:2024.11.24
企业运营沙盘模拟实验报告

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天津商业大学商学院 《企业运营沙盘模拟》 实验报告 班 级 学 号 学生姓名 《企业运营沙盘模拟》实验报告 【实验时间】 2014.09-2014.11 【实习组人员】 CEO: CEO 助理: 财务总监: 财务助理: 生产总监: 营销总监: 采购总监: 【实验目的】 从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程, 身临其境的进行操作, 真正感 受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷, 承担经营风险与责任。 在模拟过程中体 悟企业经营管理的各个关键环节 ,掌握企业经营的重要技能和要领。 【实验结果】 实验报告撰写概要如下: 1. 对沙盘模拟课程的总体感受和领悟 清楚认识企业运营沙盘模拟的性质,通过企业沙盘模拟操作对企业整体的认识。 2. 角色体会 对于自己在企业运营沙盘模拟中所担任的角色进行分析,概述其职责,通过沙盘模拟 操作深刻分析其重要性及其在整个运营操作中的具体任务分析。 3

基于ERP沙盘模拟的财务管理实训课程探讨

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本文在介绍ERP沙盘模拟基础上,探讨ERP沙盘模拟与财务管理实训课程相结合的依据;分别从ERP沙盘的组织准备工作、了解模拟企业基本情况、模拟对抗、现场案例解析、考核点评等方面,阐述教学的具体实施内容;最后提出实施ERP沙盘模拟合理化建议。

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