造价通
更新时间:2024.10.27
工程造价公司三级复核制度

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工程造价咨询报告三级复核制度 第一条 为了保证和提高执业质量 ,防范和降低执业风险 ,规范执 业行为 ,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条 项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分, 是对业务 承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。 第三条 项目质量三级复核的具体程序及要求: 一级复核:项目负责人复核 二级复核:部门经理或项目经理复核 三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人)复核 具体要求是: 一级复核 1 、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作 底稿; 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施; 3、整个审核工作是否受到严重条件限制; 4、是否已获得了充分适当的审核相关文件: ⑴、有关施工合同、补充协议; ⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证; ⑶、工程材料和设备价格的计取情况; ⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况; ⑸、

造价三级审核表

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咨询项目名称 咨询类别 委托单位 报告编号 约定作业期 项目负责人 专业 专业 印章及份数 注:本表由项目负责人填写,在出具报告时供履行三级复核之用,经公司领导签发后可盖章出具正式报 告。 审定人签名: 日期 年 月 日 编制人 复核人 审定人 复核人签名: 日期 年 月 日 姓名 姓名 索引号: 页 次: 工程造价咨询质量控制流程单

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