浅谈施工企业工程造价的有效控制 作者:李朋、李娟 工作单位:石家庄三建建业集团有限公司 摘要:我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程 建设项目的难题。 而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响, 立项、设 计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。 施工企业的工程造价是在一 定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平,是诸多因素结合的产物。 关键词:施工企业;造价;控制;有效措施 一、建设工程造价控制概述 从工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标, 按照事先拟定的计 划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、 检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠 正偏差。全过程控制分为三个阶段: 即事前控制、 事中控制和事后控制。三个阶段应以事前 控制为主,即在项目投入阶段就开始
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