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更新时间:2024.09.08
加强企业制度建设打造优秀企业文化

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中国煤炭工业 2009.9 企业文化是企 业在长期的生 产经营过程中 ,逐步形成并根植于 员工心中独特的企业精神 、价值观 念、经营理念的集中反 映,同时也 是企业 管理 思想和 行为方 式准则 的集中体现 。企业制度文化作为企 业文化的重要组成部分 ,是关乎企 业文化 能否 健康成 长的最关键的 因素 ,只有把企业制度文化建设好 了,才能打造出优秀的企业文化 。 制度的建设能 够完善企业文 化 从企业管理实践来看 ,企业制 度建 设是 形成优 秀企业文化的基 础。主要体现在三个方面 。 第一 ,企业制度是统一职工思 想和行为最可行的准则 。企业文化 的形成是管理思想 、管理行为被职 工接受 ,变成职工自觉行为并内化 于心的过程 。要实现企业可持续发 展,需要不断更新 观念 ,统一职工 的思 想,通过制 定符合 实际的制 度,来发扬优秀企业 文 化,摒弃劣 势文化 ,从而达到统一职工行为的

企业制度建设推动企业文化形成一,企业文化与企业制度的关系

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企业制度建设推动企业文化形成 一、企业文化与企业制度的关系 在企业文化建设过程中, 人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区, 或把二者对 立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与 企业制度既存在紧密联系,又相互区别。 1、制度与文化是互动的 当管理者认为某种文化需要倡导时, 他可能通过培养典型人物的形式, 也可能通过开展 活动的形式来推展和传播。 但要把倡导的新文化渗透到管理过程, 变成人们的自觉行动, 制 度则是最好的载体之一。人们普遍认同一种新文化可能需要经过较长时间,而把文化“装 进”制度, 则会加速这种认同过程。 当企业中的先进文化或管理者倡导的新文化已经超越制 度文化的水准,这种文化又在催生着新的制度的形成。 2、制度与文化的表现形态不同 前者是有形的,往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来;

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