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更新时间：2024.06.29
造价咨询全过程控制服务方案 目录 第一章 全过程造价咨询各阶段工作计划的制定 1 第一节 前期工作计划的制定 1 一、 熟悉掌握本工程内各单位工程及总体工程基本情况： 2 二、 单位工程工程量清单编制： 2 三、 清单组价： 错误！未定义书签。 四、 配合招标文件，审查调整招标限价 错误！未定义书签。 五、 参与合同的签订与管理。 2 第一节 工程实施咨询计划的制定 2 第二节 工程竣工结算计划的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一节 工程管理制度 3 第二节 “创新”工程管理制度 6 一、 分权管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目标管理 6 四、 结果管理 6 五、 参与管理 7 六、 系统管理 7 第三节 监控管理措施 7 一、 造价咨询自律监控管理措施 7 二、 工程监控管理措施 9 三、 监控管理措施向“全过程投资控制”转型12 第三章 全过程造价咨询方案 14 一、 全
工程造价全过程咨询服务实施方案 （一）咨询服务大纲 目录 第一部分：项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施， 5、工程造价管理工作流程及档案管理 三、造价咨询服务工作程序和计划安排： 1、设立“咨询项目部” 2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序 4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排； 第二部分：项目目标控制措施 四、咨询服务质量承诺及保证措施 五、服务周期承诺和保证措施
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