工程造价全过程全要素管理制度,工程造价全过程全要素管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2025.05.11

头条 工程造价全过程全要素管理制度对工程项目投资的影响是什么？

可以有效控制工程项目投资，避免投资超支。

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四川某某实业集团有限公司全过程造价管理制度第一章总则第一条为规范项目开发投资控制管理流程，明确项目开发各阶段各部门（公司）的职能职责，使项目投资与成本管理有效的结合，确保开发项目目标利润的实现，特制定本管理制度。第二条集团及所属各子公司开发的房地产项目 ,适用于本制度。第三条集团成本管理中心为项目全过程造价管理的归口管理部门。第二章项目决策阶段的造价管理第四条以和骏投资公司为核心，组成土地竞拍小组，组织开展由和骏投资公司、集团营销策划中心、成本管理中心、投资单位创意部门、技术部门参与的土地竞拍工作，竞拍小组组成人员严格控制。第五条和骏投资公司原则上应于土地拍卖公告公开发布前掌握相关土地信息（包括但不限于土地面积、规划要求、位置、周边环境及配套设施），并提交投资单位创意部门。第六条投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息，对拟

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工程造价全过程全要素管理制度

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