造价咨询全过程控制服务方案 目录 第一章 全过程造价咨询各阶段工作计划的制定 1 第一节 前期工作计划的制定 1 一、 熟悉掌握本工程内各单位工程及总体工程基本情况: 2 二、 单位工程工程量清单编制: 2 三、 清单组价: 错误!未定义书签。 四、 配合招标文件,审查调整招标限价 错误!未定义书签。 五、 参与合同的签订与管理。 2 第一节 工程实施咨询计划的制定 2 第二节 工程竣工结算计划的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一节 工程管理制度 3 第二节 “创新”工程管理制度 6 一、 分权管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目标管理 6 四、 结果管理 6 五、 参与管理 7 六、 系统管理 7 第三节 监控管理措施 7 一、 造价咨询自律监控管理措施 7 二、 工程监控管理措施 9 三、 监控管理措施向“全过程投资控制”转型12 第三章 全过程造价咨询方案 14 一、 全
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