造价通
更新时间:2024.08.04
工程造价全过程监控

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建设工程全过程造价监控工作规程 目 录 一、总则 二、造价监控服务阶段 三、业务工作程序 四、建设项目全过程造价管理的工作内容 五、建设项目全过程造价管理业务的人员配置 六、总造价工程师应履行以下职责 七、专业造价工程师职责 八、造价员职责 九、建设项目全过程造价管理的实施规划的编制 十、建设项目全过程造价管理业务实施规划主要内容 十一、项目建议书及可行性研究阶段的造价管理方法与实施 十二、设计阶段的造价管理方法与实施 十三、施工招标阶段的造价管理方法与实施 十四、施工阶段的造价管理方法与实施 十五、竣工结(决)算及项目后评价阶段的造价管理方法与实施 十六、实施效果的总结与评价 十七、附则 1 一、总则 1、 为了提高建设项目全过程造价跟踪监控的管理水平,促进项目全 过程造价管理业务的科学化、规范化、法制化和程序化,适应市场经济发展 的需要,更好地指导开展建设项目投资造价咨询业务工作,确

工程造价“全过程”管理

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工程造价关系着现代企业的发展,是整个建设工程的命脉。作为现代企业,应该运用科学的技术原理和工程造价手段,来有效解决企业经济管理中存在的问题,以此来有效提高企业的投资效益和经济效益,达到全面提高企业工程造价管理水平的目的。全过程工程造价的发展趋势随着我国经济的不断发展,建筑工程项目逐渐增多,使得国际间的经济和文化交流变多,为了提高工程管理水平,应该做好全过程工程造价,实现工程造价管理更加正规化和专业化,以此来确保企业的

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