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更新时间：2024.11.10
头 条 工程造价内部质量控制制度的实施过程包括哪些步骤？
工程造价内部质量控制制度的实施过程通常包括：制定质量控制计划、实施质量控制活动、进行质量检查和评估、采取纠正措施等。
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精品整理 页脚内容 内部质量控制制度 为了对公司承接的监理业务按照法律法规、规范和设计文件要求进行有效的监 督管理，力求实现项目建设的质量目标，制订本制度。 第一条 监理工程师控制工程质量的一般内容 1． 审查承包单位的资质和质量保证条件，确认分包。 2． 明确质量标准和质量要求。 3． 督促承包商建立和完善质量保证体系。 4． 组织与建立监理项目的质量监控体系。 5． 实施过程中，进行跟踪、监督、检查和控制。 6． 组织或参加工程质量事故的处理。 第二条 质量监督检查依据 1． 国家及有关部门及监理项目（工程项目）所在地主管部门关于建筑工程和安 装工程质量的法规及质量监督文件和规定。 2． 承包合同中有关业主对工程质量要求的条款。 3． 设计文件。 4． 现行工程施工及验收规范。 5． 现行工程质量检验评定标准。 6． 经过批准的项目施工组织设计、施工方案。 第三条 质量管理责任 1．

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工程造价咨询内部质量控制制度

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______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 内部质量控制制度 一、为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工 程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 二、本质量控制规程是指： 对工程造价咨询过程和成果的质量实 施专业咨询员自校、 项目负责人复核、 技术负责人审核的三级质量控 制程序。 三、专业咨询员自校、项目负责人复核、 技术负责人审核，在《工 程造价咨询质量控制流程单》 审核意见栏签署审核意见、 签名并盖执 业专用章。 四、专业咨询员自校 1、专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨 询员完成咨询项目的编审或评估后， 应对本人提交的初步成果进行自 校，并

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