工程造价内部人员考核相关制度,工程造价内部人员考核相关制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.24

头条 什么是工程造价内部人员考核相关制度？

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工程造价内部质量控制制度

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工程造价咨询结算实施方案一、为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。二、本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。三、专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。四、专业咨询员自校 1、专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。 2、自校的主要内容：（1）是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度；（2）项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理；（3）咨询过程中形成的记录、会议纪要、

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监理部人员考核制度

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人员考核制度 1、为提高现场监理人员的工作积极性和责任感，更好的的为本建设项目提供监理服务，依据建设单位和监理公司对监理考核的内容，制定监理部人员考核制度。 2、总监理工程师、副总监的考核按照本监理公司的考核办法执行，并接受建设单位的考核。 3、项目监理部人员考核由总监理工程师任考核组组长，副总监任副组长，编制考评标准，定期对监理人员进行考核。考核按月、季度、年度执行。 4、总监理工程师、副总监通过日常巡视、现场检查、现场提问、资料查阅、报表审查情况，结合施工现场管理情况以及存在的问题对监理人员进行考核。将监理部及上级部门检查中发现的存在问题督促整改情况作为考核重点内容，对同类型问题督促整改不力的要从严考核。 5、监理部考核是依据工程项目的状态（质量、安全、进度、投资、文明施工、环保等）、监理人员提交的工作成果、工作效率和效果做出的综合评价。考核组根据施工现场及

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