工程造价控制的基本流程,工程造价控制的基本流程知识 - 工程造价

更新时间：2024.09.22

头条 工程造价控制的工作流程是什么？

工程造价控制的工作流程通常包括工程量计算、工程估价、合同管理、变更控制、结算审核等环节。

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工程造价控制流程

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工程造价控制基本流程一、招标前设计完成施工图纸 1、设计图纸的重要性就不多说了。在目前时间宽裕的有利条件下，设计方面的时间安排还是不能松懈，还是要尽快确定我们想要的建筑方案、装修方案，然后开始设计招标或选定设计单位进行施工图设计。 2、在施工图设计过程中，应该让工改办各专业工程师、工程部及酒店各部门人员参与提供明确的设计要求，并对施工图纸提出审核意见，以完善施工图纸从根本上减少洽商变更。 3、设计合同要明确设计进度、设计内容、设计要求、设计质量等关键要素，并有相应的制约惩罚措施，施工过程中设计师应在现场保证设计变更的需要。 4、设计图纸完成时间要尽量提前，为编制工程量清单及招标文件、组织招标留出充足的时间。二、编制工程量清单及总包、分包施工招标文件 1、2008 年 7 月份，国家建设部颁布了《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2008为国家标准，自

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工程造价控制流程图(开工前)

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工程造价控制流程图 (开工前 ) 设计调整预算调整过程监督控制工程项目名称建设单位委托造价咨询公司生成标书文件工程量清单设计院投标文件（投标施工单位）招标控制价确定中标价格及施工单位工程变更工程竣工结算工程量调整单价调整相关内容详细说明一、关于工程量清单监督控制在咨询公司编制工程量清单过程中可能会出现工程量存在偏差，由建设单位进行二次把关，减少工程量偏差。同时能够有效的控制工程控制价直接费用。二、关于设计图纸调整在咨询公司在统计工程量过程中，会存在设计院所提供的设计图纸考虑不够全面会存在漏项等问题；如设计图纸说明存在不够详细；在局部细部设计图纸上考虑不够详细及设计图纸没有具体说明局部细部图参照那册图集及页数；这些问题都会在计算工程量时发现，同时也能够影响到工程量计算及控制价。这样把设计可能存在这些问题需要由建设单位或咨

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工程造价控制的基本流程

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