造价通
更新时间:2024.09.29
工程造价中预算管理

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浅析工程造价中的预算管理 摘要:预算管理是企业经营管理的重要内容,加强工程造价中 的预算管理,对合理的控制工程造价将具有非常重要的意义。本文 主要就工程预算中的一些问题,提出了个人的见解;对如何提高工 程预算管理作出了相应的对策。 关键词:工程造价,预算管理,问题,对策 工程项目的预算管理能有效控制整个工程的造价。预算管理是 企业经营管理的重要内容,是后续工作如合理安排人力、物力,编 制施工计划,核算工程利润的基础前提。因此加强工程造价中的预 算管理,对合理的控制工程造价具有非常重要的意义。 一、预算管理的涵义 预算管理是一种系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企 业管理模式, 它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权、 绩效评价等,来实现资源的合理配置、作业的高度协同、战略的有 效贯彻、经营的持续改善、价值的稳定增加。它是企业内部控制管 理的重要组成部分。 预算管理有两种职

论工程造价中预结算的审核

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本文通过分析工程造价中存在的问题,论述工程造价的预结算审核,包括要审核的内容、方法等,合理地确定工程造价,有效地控制工程造价,实现工程项目目标的管理。

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