松下公司的组织结构 松下电器产业公司 (以下简称松下电器) 是世 界最大的家用电器公司之一, 在 1998年权威杂志(幸 福)排名的世界上最大的 50 家工业企业中,它以 597.714亿美元的营业收入列第十三位。 松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。 松下电器采用分级管理、分级核算,实行事业部制。 公司经营管理分为两级, 即总公司一级, 事业部一级。 总公司的最高领导层是董事会, 董事会设会长 (即董 事长)一人,在会长主持下,由社长(总经理) 、副 社长、专业董事参加的经营战略会议是公司的最高决 策机构。在董事会之下,由社长主持、副社长和常务 董事参加的常务会议是公司的最高经营管理部。 在总公司一级设有一套健全的职能机构、 包括总 务部、人事部。资料部、经理部、技术本部、生产技 术部、制品检查本部、 法规管理本部、 海外事业本部、 营业本部、宣传事业部、经营计划室、环境管理室、
工程造价公司组织结构知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关工程造价公司组织结构最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:工程造价公司组织结构