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更新时间：2024.11.24
头 条 合同签订后需要进行哪些工作？
合同签订后需要进行以下工作：合同的履行，合同的变更，合同的解除，合同的结算等。
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第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司合同管理， 建立和完善以事前防范为主、 加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系， 维护公司合法 权益，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以 下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条 本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动 中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、 履 行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条 集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的 管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业

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(完整word版)公司合同管理办法

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合同管理办法 公司董事会： 为了加强对公司（以下简称“公司” ）经营风险的防范 与控制，促进公司依法经营管理和依法维护自身合法权益， 根据《公司权责管理清单》 ，拟订了《合同管理办法》 。《合 同管理办法》共分为十章，核心内容见下表一。 讨论要点： 一、根据《公司权责管理清单》规定内容制定的合同审 批流程 ,包括审批流程图、差异化授权一览表。 二、根据权责，由总经理签署的合同，法定代表人采取 一次性授权总经理签署。 请予审议。 附件：《合同管理办法》 （审议稿） 表一 章序 章名 核心内容 第一章 目的、范畴、归 口管理 综合部为公司合同归口管理部门 第二章 职责划分 合同管理部门职责、合同承办部门职责 第三章 合同分类 根据《公司权责管理清单》内容对合同进 行分类， 一般合同由公司总经理审批， 重大合同由公司董事长审批与签署。 第四章 合同起草 合同格式、立项报审材料收集说明 第五章 合

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