学习《工程造价管理》心得体会 2015年 4月 24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组 织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》 学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构 成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集 团公司提出的工程管理 “四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的 学员的浓厚兴趣和高度注意力。 讲座结束后,参与讲座有关领导和学 员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。 “三人行必有我师”, 樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下 面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和 感想。 一、 “四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。 小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台, 都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。 (一)施工单位选择“四条
科技信息 2008 年 第 28 期SCIENCE & TECHNO LO GY INFORMATION 科 加 强 工 程 造 价 管 理 的 认 识 和 体 会 陈 蕾 王 猛 (驻马 店市 公路 工程 开发 公司 河 南 驻马 店 463000 ) 【摘 要】加强建设工程造价管理 ,控制和合理确定工程造价 ,确保工程造价的准确性 ,是建设工程造价的首要任务。 【关键词】 工程造价 ; 造价管理 ; 索赔 谈到工程造价 , 首先要明确工程造价的含义。目 前在对工程造价 的理解上不尽相同 , 大体上有两种 : 一是指完成一个建设项目所需费用的总和 , 包括建 筑工程费、 安 装工程费、 设备费 以及其他的相 关费用 , 这实质 上是指建设项 目的建 设成本 , 也就是对建设项目的资金投入 。 二是指发包工程的承包价格。 发包的内容有建筑、 有安装 , 也有的 是包括建筑安装在内 的、范围
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