工程造价管理流程图 → → → 根据公司规定邀请招标 造价咨询单位 (小于规定 公开招标的项目) 确定中标 单 位,委托 做 施工图预 算 编制 根据 造价咨询单 位 所做造价进行审核, 公司 上会确定招 标 控制价。 按规定发 布 清单及招 标 控制价。 确定中标单位,审核中标单位 投标报价有无不平衡报价,并 根据约定总价不变情况下局部 调整不平衡报价,签订合同。 按公司安排工作进行下列工作 合同登记,建 立台账。 合同变更 合同结算 合同支付 合同变更:即施工现场签证审核,由施工方提交于公司工程部经 工程部审核工程量,同时进行审核其价格,由一名审核人员及一 名复核人员签字审查并做好电子台账,审核完毕交由审计部门审 核,最终由第三方审计最终审定。 合同支付计划: 根据合同约定计量, 有 重大变更费用的先经公司审核确定完 毕,由预留金中按约定支付此部分一定 费用,其它按正常支付办理手续,
工程造价管理 经营管理部 分公司(项目部) 业主 (建管单位 ) 备注主管领导 Y Y N N Y N N N N 上报结算资料 结算单 协调解决工程项目实施 过程中的造价相关问题 收集结算资料 审核内部结算资料 结束 报公司主管副总经理 审批 关注工程施工动态,及 时去现场 提出造价相关问题 报公司主管领导审定 签订外部结算单 下达外部结算通知 审核外部结算意见 形成外部结算意见 审核资料 指导处理造价相关问 题 上报结算资料 结算资料 下达内部施工图预算 下达内部结算单 工程竣工 下达内部结算通知 下达内部估算 形成内部结算意见 组织经营交底 开始 通过 交底记录 拟定合同草稿 通过 结算资料 1、《国家电 网公司基建 技经管理规 定》; 2、《国家电 网公司输变 电工程结算 管理办 法》; 3、《国家电 网公司输变 电工程设计 变更与现场 签证管理办 法》; 4、《国网河 南省电力公