工程造价确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导,将风险管理落实到造价过程各个阶段,并且利用风险造价管理信息系统,综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识、评估、分析以及控制等管理。本文针对工程造价管理风险的识别问题进行探讨,同时不同阶段的风险应对措施与建议。
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