工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面,就工程造价管理培训进行了详细的介绍。
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 【专业知识】工程造价管理:报价时应坚持哪些原则 1、编制投标报价之前要认真研究招标文件及工程量清单,以满足《招标投标法》中 能够最大限度地满足招标文件中规定的各种综合评价标准或能够满足招标文件的实 质性要求的规定。 2、编制人员与技术人员沟通,以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条 件。 3、充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料,编制基价,确定调价 方法。 4、以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料、机械台班耗量的基 本依据。 目前许多施工企业还没有自己的企业定额,投标报价仍以国家、省制度的预算定额 为依据。预算定额和费用定额已由指令性改为指导性,同时全部放开工、料、机价 格,由市场形成工程造价,随着市场化改革的不断深入和发展,施工企业应逐步建 立反映自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。 5、报
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