工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面,就工程造价管理培训进行了详细的介绍。
第七章:建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 第一节:工程变更与合同价款调整 一、 工程变更概述 (一) 工程变更的分类 考虑到设计变更在工程变更中的重要性,往往将工程变更分为设计变更和其他变更两大 类。 1、 设计变更 2、 其他变更 (二) 工程变更的处理要求 (1) 如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更。 (2) 工程变更后,应当尽快落实变更。 (3) 对工程变更的影响应当进一步分析。 二、《建设工程施工合同(示范文本) 》条件下的工程变更 (一) 工程变更的程序 1、 设计变更的程序 (1) 发包人对原设计进行变更。 (2) 承包人原因对原设计进行变更。 (3) 设计变更事项。能够构成设计变更的事项包括以下变更:①更改有关部分的标高、 基线、位置和尺寸;②增减合同中约定的工程量;③改变有关工程的施工时间和顺 序;④其他有工程变更需要的附加工作。 2、 其他变更的程序 (二) 变更