造价通
更新时间:2024.12.01
工程造价的控制论文:浅谈工程造价的控制

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工程造价的控制论文:浅谈工程造价的控制 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策 阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建 设项目的造价控制。加强工程造价管理,就是要合理确定和 有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理 预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固 定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价 管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工 程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当 务之急。 1 .项目可行性研究阶段 1.1 保证项目决策的正确性,它是工程造价合理性的前 提 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工 作,合理定出项目的功能需求和规模,从而避免造成超规模 建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。 项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,优 选出最佳投资。 1.2 项目决策的内容

工程造价的控制

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施工项目的成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

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