工程造价主要工作及工作流程 一、主要工作: 1、按路局下达本年度工程建名计划,对局(大修、更改、保价)工程统计、归 类形成工作推进计划表。 2、各类工程施工前期根据工程施工计划,与主管领导进行现场勘测,与建设方、 监理方,共同研究决定施工方案。 3、根据工程施工量编制施工概算,上报主管领导审核,审核批准后出具书面图 纸、前期概算及相应文件、合同、手续,待各方共同签字、确认施工款进账后方可施 工。签字后的工作纪要存入档案,如发现图纸不详细或施工量变动时,概算应相应修 改完善。 4、对工程中所涉及的各类隐蔽性作业, (无论是直埋或是穿管)施工前作好与相 关单位的现场勘测,确认安全可靠, 同时签定安全协议后方可隐蔽施工,保持与相关 单位良好地工作关系及联系方式。 5、参加工程施工,对工程施工的各分部、分项工程进行现场监督。对工程质量、 进度、结果,进行跟踪检查,如有问题应及时向主管领导汇报情况,
工程造价主要工作流程图 (施工中 ) 根据施工计划,设计人员与相关领导现场勘测施工情况确定方案 办理开工手续,开始组织施工 (技术科主任、主管段长)检查概算资料是否完整、真实、变更 减少项目是否漏报及工程合法性,调查发包单位履约情况,审核 结算金额, 发现问题改正。 概算确认后移局概预所或发包方复审。 局概预所或发包方复审合格后,根据复审意见,签定合同,确认 财务手续及办理付款手续 施工结束与发包方办理验工手续及相关资料 是否存在问题? 发包方(相关路局主管业务科室) 、承包方、监理三方达成共识 整理工程合同、工程发票,作好工程验工资料、 结算资料归档 检查施工质量、数量、财务手续等 设计人员提交概算资料给主管领导 (技术科主任、主管段长)审核 重新审核 否