工程造价的人工费控制,工程造价的人工费控制知识 - 工程造价

更新时间：2025.01.19

头条 GBQ4 .0人工费控制？

工程量按实际面积计算，综合单价为定额人工单价（双方协议的市场人工单价）*定额人工含量

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人工费控制措施

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降低人工费措施一、选择合适的分包队伍 1、要选好、用活外部施工队伍。 2、着力培养内部的骨干队伍，提高劳务人员的素质，保持施工现场队伍稳定，并且根据工程特点和进度，合理安排劳动力，避免重复用工，减少人工费超支，提高双方的经济效益。二、实行劳务报价议标制度实行工程项目劳务和专业分包招投标，合理低价中标，在资金状况许可时，及时结算、支付劳务费，对控制劳务价格可起到制约作用，有利于降低工程成本。三、加强劳务分包合同管理在签订的劳务分包合同中，要约定劳务分包队伍必须要承担经济风险，分包合同条款中约定的工作内容也必须明确，以避免施工及结算过程中产生扯皮现象，在此条件下，劳务分包队伍才能通过自身管理获取合理的利益。四、制定经济合理的施工方案制定经济合理的施工方案，并在施工过程中严格按照施工方案组织实施，可以有效的提高劳动生产率。五、严格控制零星用工六、尽可能将零星用

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谈如何加强工程项目人工费控制

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结合工作经验,针对工程项目人工费比例较高的现状,从制度与考核两方面入手,对如何加强工程项目人工费控制进行了探讨,并提出了自己的看法,对工程项目的成本控制有一定的参考价值。

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工程造价的人工费控制

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