工程造价咨询作业计划书 项目名称 业务类别 工程结算 项目负责人 咨询报告 初稿时间 质量目标 项目概况 工作内容 工程的结算审计 咨 询 人 员 组 成 及 分 工 姓名 分工内容 备 注 项目负责人 专业负责人 专业负责人 专业负责人 项目实施计划安 排 (一) 2012 年 11月 1 日至 11月 15日,审前调查阶段 1、收集并研究与本次审计内容建设有关的法律法规、规章和文件,组织审计组 成员学习讨论,吃透文件精神; 2、送达审计通知书,与有关负责人员座谈,通报审计目的,了解相关项目的初 步情况,包括进度及资金到位等情况; 3、对收集到的各种资料进行整理、分类,考虑审计风险和审计重要性,确定下 一步的审计重点。 (二) 11月 16 日-2012 年 1 月 10日,审计实施阶段 1、到项目现场查看包括项目进度、施工质量、施工现场管理等情况。 2、进行工程量核对。 3、及时向领导
溧水国际大酒店改造工程 监 理 实 施 计 划 书 工程名称: 溧水国际大酒店改造工程 建设单位: 溧水国际大酒店筹建处 编制单位:南京思园房地产投资管理咨询有限公司 编制日期: 2011-8-2 一、工程概况: 本工程建筑共计十四层, 主要涉及到酒店装饰装修及一些设备安 装。 二、编制依据: 1.《建筑工程监理规范》 GB50319-2000; 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001; 3. 已批准的本工程的《监理规划》 5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001) 6.《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》( DB23/712-2003) 7. 国家有关规范与验收标准 8、公司 ISO9001:2000质量管理体系文件 9、本工程的施工组织设计 三、准备阶段“监理控制要点” ⑴熟悉施