造价通
更新时间:2024.09.15
工程造价主要工作及工作流程

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工程造价主要工作及工作流程 一、主要工作: 1、按路局下达本年度工程建名计划,对局(大修、更改、保价)工程统计、归 类形成工作推进计划表。 2、各类工程施工前期根据工程施工计划,与主管领导进行现场勘测,与建设方、 监理方,共同研究决定施工方案。 3、根据工程施工量编制施工概算,上报主管领导审核,审核批准后出具书面图 纸、前期概算及相应文件、合同、手续,待各方共同签字、确认施工款进账后方可施 工。签字后的工作纪要存入档案,如发现图纸不详细或施工量变动时,概算应相应修 改完善。 4、对工程中所涉及的各类隐蔽性作业, (无论是直埋或是穿管)施工前作好与相 关单位的现场勘测,确认安全可靠, 同时签定安全协议后方可隐蔽施工,保持与相关 单位良好地工作关系及联系方式。 5、参加工程施工,对工程施工的各分部、分项工程进行现场监督。对工程质量、 进度、结果,进行跟踪检查,如有问题应及时向主管领导汇报情况,

工程造价咨询工作流程 (2)

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河南平原建筑工程造价咨询有限公司 工程造价咨询工作管理流程 本流程主要以结算审核业务为例, 对其他类型造价咨询业务的实施流 程,可参考进行。 工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基 本岗位责任,明确了管理人员在为项目服务过程中,应该督查和指导的重 点环节,规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序,原则 上,上一流程未履行,不允许进入下一流程。 一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书,结合项目具体情况选用合同类型(格式范本 合同、公司格式合同等)和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商, 由公司审 查会签后签章,交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份,受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。 二、审前会议并接收资料 正式委托后,请委托方召开一次审前会议,也可与资料的交接工作一 并进行。 1.

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