造价通
更新时间:2025.01.19
甲方代表控制工程造价的有效途径探讨

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本文仅就甲方代表在施工阶段控制工程造价的有效途径进行探讨。

甲方现场代表职责

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分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严 把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、 选型。协调好设计、勘探、质检、 监理、施工单位的关系。 2 、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是 否满足目标要求,及时报告指标的偏离。 3 、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整 理。参与分管工程各项招投标工作, 核对工程量清单及清单复核报告, 参与分管工程招标 答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。 4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建 议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。 6 、负责办理分管

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