项目立项阶段 1、提供建设项目前期各项费用的咨询服务; 2、初步设计方案的分析、比选,提供方案选取建议; 3、编制、审查建设项目可行性研究报告; 4、编制、审查项目投资估算; 5、编制、审查设计概算。 项目设计及招、投标、施工合同管理阶段 1、施工图设计方案的优化比选; 2、各类工程项目的勘察、 设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、 材料采购招标投标的代理; 3、编制、审查工程项目的招标控制价; 4、编制、审查工程项目的工程量清单; 5、编制、审查工程预算,提供工程审核预算报告; 6、施工合同条款的审查、管理建议。 项目实施阶段 1、施工单位的资质审查; 2、施工方案的审查; 3、施工阶段全过程工程造价控制、动态成本控制; 4、编制审查工程竣工结算、决算,提供竣工结算审核报告。 收集资料—现场勘查—与委托方沟通—根据资料作出初步咨询结果—与委托方 沟通征求意见—调整咨询结果—与施
工程造价里成本测算的步骤 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺, 如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考 虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们 不仅仅是看到眼前的价格, 还要关注材料的走势, 这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料 商,他们的材料价格信息比较灵通。 多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。 另外也要多关 注国家相关政策, 也就是大环境的走向。 还有就是如果在北方的话, 很多城市的工程材料商都是 当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。 要不然要出 大错的啊,另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格,其实大家都知道,土建、安装定额里的人工费给那些清