。 。 1 工程造价咨询质量管理规定 第一条,为进一步加强对工程造价咨询活动的管理,确保建设项目资金的安全、合理 运作,将工程造价控制在投资额及合理的范围内,严格控制各类费用不超标、不违规。特 制定本管理办法。 第二条,工程造价咨询的目的,是通过编制施工图预算,工程造价的过程控制,或工 程算的审核,对委托方整个工程款支付按施工进度提出控制数建议, 或对委托方整个工程 款支付提出审核意见,确保工程款控制在规定的合理的付款范围内。 第三条,工程造价控制的依据: 1, 本工程项目造价咨询的技术服务合同,或委托监理合同、招标代理技术服务合同 和其他合同中含有明确的工程造价控制工作要求和内容; 2, 本工程项目承发包合同(总承包、承包、分包、供货商等合同)、协议、会议文 件和备忘录等; 3, 工程项目经批准的可行性研究报告及评估报告; 4, 工程项目当地工程概、预、结算定额文本; 5, 工程项目当
欢迎阅读 工程造价控制管理办法 为了能够合理和有效控制工程造价,特制订本办法。 一、初步设计阶段 项目部在详细勘察现场并对初设图纸进行审查以后,应对设计 概(预)算进行审核,并要求设计单位根据对初设图纸的审核结果以 及现场勘察实际情况对设计概(预)算进行调整修正。调整修正后的 设计概(预)算,经审计部门和项目领导小组审批后,做为确定项目 建设总投资以及编制项目建设资金计划的最高限额和依据。 二、工程招投标 1、项目部在工程设计、监理、施工和设备、材料订货等各个环 节,要充分引进竞争机制,完善招标制度,使工程造价与工程质量、 建设工期紧密结合。 择优选择设计、监理、施工和设备材料供货单位。 2、项目工程进行招投标时,应先行确定标底编制采用定额及取 费标准:⋯⋯所编制的标底不得超过初设概算和施工图预算, 如超概 (预)算需向公司项目领导小组专题报告,申请批示,最终按批示执 行。具体招标程序参见
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