工程造价成本控制原则,工程造价成本控制原则知识 - 工程造价

更新时间：2024.10.27

头条 工程造价成本控制中，如何处理成本和进度的关系？

工程造价成本控制中，要坚持进度和成本平衡的原则，不能因为追求进度而忽视成本的控制。

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工程造价成本控制管理

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工程造价成本控制管理工程造价成本控制管理摘要：施工单位一直密切关注其造价控制管理问题，以便能够提高企业的核心竞争力，关系到企业单位的生存和发展，本文对工程造价控制谈点看法。关键词：施工单位；施工企业；成本核算； : , , , : ; ; 中图分类号 : 723.3 文献标识码： A 文章编号：引言一、事前控制――目标成本的管理目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导，限制和监督，及时发现偏差；采取纠正错误的措施，使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内；确保规定的目标成本。建立责任成本中心、加强业绩考核。责任成本中心，是指具有一定的管理权

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加强工程造价成本控制

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2 6 2005.7农电管理随着企业改革的深化，市场经济体制逐步确立, 建筑市场的规范化管理、工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度的实施，给建筑市场注入了新的活力，也对施工企业管理提出了新要求。投资方一方面要求施工企业提高工程质量、缩短工期；一方面又要求施工企业降低工程造价。那么施工企业的经济效益如何保障呢？落实好施工企业内部的工程造价管理工作，加强成本控制就显得尤为重要。明确工程造价管理与成本控制的关系工程造价管理涵盖两方面的内容。微观层次上，是生产企业为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价等系列活动。它反映了微观主体按价格运动的经济规律，对商品价格进行能动的计划、预测、监控和调整，并接受价格对生产的调节。宏观层加强工程造价成本控制 □ 广东威恒输变电工程有限公司于炳慧 Jieti 编辑：胡美函阶梯·实务次上，是政府根据社会经济发展的要求，

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