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更新时间:2024.09.15
工程部2017年工作总结及2018年工作计划

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1 2017 年工作总结及 2018年工作计划 尊敬的领导、各位同仁,大家好! 2017 年转瞬即逝,本年度在公司的正确指导及各部门的帮 助下,以公司全年总体工作计划为指导, 工程部各项工作取得了 一定进展,但是也存在很多不足,下面请允许我把工程部 2017 年所做的主要工作和 2018 年工作思路及重点工作安排向领导及 各位同仁做以汇报。 第一部分 2017 年工作回顾 一、开工前准备工作 1.协同各部门编制完成项目 EPC工程总承包招标文件,并于 3 月份完成了招标采购工作。 2.协同计划部完成项目 EPC工程总承包合同编制工作。 3.由于项目存在一定制约因素,项目 EPC工程总承包招标采 购没有定标, 工程部根据公司安排, 协同相关部门继续做好总承 包招标采购工作。 4.按照与自备电厂同步投产的原则, 持续修编项目总工期计 划及网络计划。 5.配合计划部完成项目征地的技术支持工

xxx煤矿2017年工作总结及2018年工作安排

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- 1 - 扎尼河露天矿 2017年工作总结及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顾 2017年,我矿在 xxx 公司的坚强领导下,以 “安全生产、 风险预控、提升管理 ”为工作核心,务实拼搏,攻坚克难,克 服了种种不利因素。通过强化管理,严格组织生产,狠抓安 全管理,注重员工技能提升,深挖降本增效潜力,努力完成 了各项经营指标。 一.主要指标完成情况 ——原煤产量: 截至 XX月 XX日(下同)完成生产原煤 XXX万吨;同比增加 XXX万吨。 ——吨煤成本: 吨煤完全成本 XX元。 ——土方剥离: 计划 XXXX万 m3,实际完成 XXXX万 m3。 ——风险预控体系及安全质量标准化工作达到公司规 划等级。 二.重点工作完成情况 (一)深入源头抓安全 为不断提升安全管理水平,实现安全生产的长治久安, 严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,将风 险预控管理理念始终贯

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